Cecilia Matonte - Programa Incubadora_Unidad de Estudios Cooperativos :: 31/08/2010

Recuperamos lucha y organización

 

           La utopía, lejos de ser inventada como refugio y evasión de la realidad, es el asumido esfuerzo crítico por objetivarla para descubrir en ella, otras realidades objetivables y, por ello, posibles.

           La utopía, es el horizonte que se abre a través de la propia praxis interpelándonos como individuos y colectivos.
          Apertura de horizontes posibles, recorridos por la emancipación colectiva y la propia humanización, requisito de todo pensamiento que se jacte de científico.

En el mes de mayo la Cooperativa Uruven recibió un préstamo por parte del Gobierno Bolivariano de Venezuela, lo que le permitió adquirir una planta en Nuevo París y comenzar de este modo una nueva etapa como colectivo, con distintos e importantes desafíos organizativos.

Un primer desafío es reconstruir y reaglutinar a una parte del grupo de trabajadores, que en virtud de generar medios de subsistencia, fue dispersándose en diversas inserciones laborales durante un largo tiempo de espera. En este sentido, el equipo universitario del Programa Incubadora de la Unidad de Estudios Cooperativos se aboca al apuntalamiento del grupo en este movimiento reorganizativo que requiere el aprendizaje de nuevos roles y el uso eficiente de recursos insuficientes.

Por otro lado, el equipo universitario acompaña la búsqueda de aportes profesionales y del capital necesario para la puesta en funcionamiento de la curtiembre (obra de refacción y la planta de tratamiento de efluentes cuyo diseño ya se ha iniciado).  A través de una coordinación con la Unidad de Extensión de Facultad de Ingeniería se llama a un pasante que durante cuatro meses elaborará el diseño final de planta, con la tutoría de los docentes de las asignaturas Diseño y representación gráfica de industrias de procesos y el Instituto de Ingeniería Química. 

En cuanto al fortalecimiento organizativo del colectivo, el equipo docente plantea el armado de comisiones para trabajar en dos grandes líneas: Comisión de Obra, para la coordinación de las obras de refacción de la planta y Comisión de Negocio y Financiamiento. La Dirección de la Obra será llevada a cabo por el Arq. del Parque Tecnológico Industrial del Cerro, pero el aporte de mano de obra y su organización corresponde a los trabajadores, así como la responsabilidad de la gestión de la obra.

El trabajo con Comisiones, del que participan un promedio de diez compañeros por comisión, es una apuesta metodológica de desarrollo de competencias para la gestión colectiva e interiorización de todos los trabajadores en todas las áreas relevantes de desempeño organizativo.

En la Comisión de obra se trabaja con el modelo de Cooperativas de Vivienda por  Ayuda Mutua, dada la modalidad de auto construcción con la que se llevará a cabo la refacción. En este sentido, se cuenta con el apoyo de un experimentado capataz de obra en cooperativas de vivienda, militante del Departamento de Apoyo Técnico de FUCVAM. FUCVAM, por su parte, ha manifestado su voluntad de apoyo en la medida en que sea necesaria la realización de jornadas de trabajo solidarias.

En la Comisión de Negocio y Financiamiento se trabaja sobre la construcción de un material de presentación para futuros clientes y el armado de un sistema de registro contable que permite con mayor facilidad realizar las respectivas rendiciones de cuenta del préstamo. Este trabajo está abocado a poder concretar un diseño de negocio que viabilice económicamente el emprendimiento en su puesta en marcha.

La Cooperativa resolvió la prestación obligatoria de un mínimo de trabajo en obra. Lo invertido para que esto sea posible podrá recuperarse en la medida en que se generen excedentes una vez comenzada la producción.

Actualmente se lleva adelante el reacondicionamiento y puesta a punto de la maquinaria y tareas de limpieza del local. Al mismo tiempo se están generando los acuerdos necesarios para inscribir la primer etapa de obra en BPS, la que se tramitará en modalidad de autoconstrucción.

Las distintas estrategias que el equipo de la Incubadora viene realizando son de cara a la puesta en marcha de la curtiembre URUVEN, entendiendo que nuestro trabajo se centra y construye con el fin de concretar una forma autogestionaria de producir, trabajar, pensar y vivir.

Los desafíos pasan por poder construir distintas formas de vincularse y vincularnos en tanto programa universitario con “la clase que vive de su trabajo” de la cual somos parte. Entendemos y orientamos la producción de conocimiento, promoviendo la integración de otros universitarios a estos procesos, para poder ir “haciendo carne”, en nuestra institución, la integración de funciones de una forma dialógica y centrada en los problemas concretos de tantos y tantas que este sistema en el que vivimos determina.